A Bibliometric Analysis of Open Strategy: A new Concept in Strategic Management

Document Type : Research Paper


1 Faculty of Social Sciences and Economics, Alzahra University, Tehran, Iran

2 Faculty of Education and Psychology, Alzahra University, Tehran, Iran


Strategy development has traditionally been an exclusive and secretive matter. However, some organizations have recently used IT to enable openness for making a strategy. The aim of this paper was to research the trends of open strategy by applying bibliometric mapping. The method involves identifying open strategy-related documents, including a sample of 1717 existing documents from 2000 to 2016. Major trends in open strategy research literature including variations across publication years, identifying active research areas, co-authorship collaboration, and contribution of different countries were explored. The results indicated that the use of open strategy concept is growing in strategic management, despite the initial nature of strategy making. Based on the results and according to the amount of published documents, the most productive year has been 2015.


Main Subjects

Article Title [فارسی]

تحلیل کتابخانه ای استراتژی باز: مفهومی جدید در حوزه ی مدیریت استراتژیک

Authors [فارسی]

  • معصومه حسین زاده شهری 1
  • روح الله خدابنده لو 2
  • فاطمه مشکدانیان 1
1 دانشکده علوم اجتماعی و اقتصاد، دانشگاه الزهرا، تهران، ایران
2 دانشکده روانشناسی، دانشگاه الزهرا، تهران، ایران
Abstract [فارسی]

توسعه استراتژی همواره  موضوعی رمزآلود و پراهمیت محسوب می شود. با این وجود، اخیرا برخی سازمان ها با توسل به فناوری اطلاعات تدوین استراتژی را به صورت باز انجام می دهند. هدف از این مقاله، بررسی روندهای مربوط به استراتژی باز با اتخاذ روش نگاشت کتابخانه ای است که مستلزم شناسایی مستندات مرتبط با استراتژی باز می باشد. در این پژوهش 1717 سند مرتبط طی سال های2000 تا 2016 شناسایی و مورد بررسی قرار گرفت. روندهای عمده مطابق با ادبیات پژوهش های استراتژی باز عبارتند از سال های انتشار، شناسایی حوزه های پژوهشی فعال، مشارکت های نویسندگان، و سهم کشورهای مختلف. نتایج حاکی از آن است که استفاده از مفهوم استراتژی باز در مدیریت استراتژیکعلیرغم ماهیت اولیه تدوین استراتژی در حال رشد است و بیشترین مقالات این حوزه در سال 2015 به چاپ رسیده است.

Keywords [فارسی]

  • استراتژی باز
  • تحلیل کتابخانه ای
  • روندهای پژوهش
  • نگاشت کتابخانه ای
Appleyard, M. M., & Chesbrough, H. W. (2017). The dynamics of open strategy: from adoption to reversion. Long Range Planning50(3), 310-321.
Albort-Morant, G., & Ribeiro-Soriano, D. (2016). A bibliometric analysis of the international impact of business incubators. Journal of Business Research69(5), 1775-1779.
Barge-Gil, A. (2013). Open strategies and innovation performance. Industry and Innovation20(7), 585-610.
Birkinshaw, J. (2017). Reflections on open strategy. Long Range Planning50(3), 423-426.
Chesbrough, H. W., & Appleyard, M. M. (2007). Open innovation and strategy. California management review50(1), 57-76.
Friis, O. U. (2015). Openness in strategy: Social strategy practices and practitioner interaction-An opportunity and threat in strategy making. In The 31st EGOS Colloquium'Organizations and the Examined Life, Athens, Greece.
Fu, H. Z., & Ho, Y. S. (2015). A bibliometric analysis of the Journal of Membrane Science (1976-2010). The Electronic Library33(4), 698-713.
Gast, A., & Zanini, M. (2012). The social side of strategy. McKinsey Quarterly2(1), 82-93.
Gegenhuber, T., & Dobusch, L. (2017). Making an impression through openness: how open strategy-making practices change in the evolution of new ventures. Long Range Planning50(3), 337-354.
Nag, R., Hambrick, D. C., & Chen, M. J. (2007). What is strategic management, really? Inductive derivation of a consensus definition of the field. Strategic management journal28(9), 935-955.
Ponce, F. A., & Lozano, A. M. (2010). Highly cited works in neurosurgery part I: The 100 top-cited papers in neurosurgical journals, a review. Journal of Neurosurgery, 112(2), 223-232.
Pittz, T. G., & Adler, T. (2016). An exemplary of open strategy: decision-making within multi-sector collaborations. Management Decision54(7), 1595-1614.
Shakiba, M., Ale Ebrahim, N., Danaee, M., Bakhtiyari, K., & Sundararajan, E. (2016). A Comprehensive Comparison of Educational Growth within Four Different Developing Countries between 1990 and 2012. Revista de Gestão e Secretariado, 6(3), 152-174.
Tavakoli, A., Schlagwein, D., & Schoder, D. (2017). Open strategy: Literature review, re-analysis of cases and conceptualisation as a practice. The Journal of Strategic Information Systems, 26(3), 163-184.
Van Eck, N. J., & Waltman, L. (2011). Text mining and visualization using VOSviewer. arXiv preprint arXiv:1109.2058.
Van Eck, N.J., Waltman, L., Dekker, R., & Van den Berg, J. (2010). A comparison of two techniques for bibliometric mapping: Multidimensional scaling and VOS. Journal of the American Society for Information Science and Technology61(12), 2405-2416.
Van Eck, N.J., & Waltman, L. (2014). Visualizing bibliometric networks. In Y. Ding, R. Rousseau, & D. Wolfram (Eds.), Measuring scholarly impact: Methods and practice (pp. 285-320). Springer.
Vošner, H. B., Kokol, P., Bobek, S., Železnik, D., & Završnik, J. (2016). A bibliometric retrospective of the journal Computers in human behavior (1991–2015). Computers in Human Behavior65, 46-58.
Whittington, R., Cailluet, L., & Yakis‐Douglas, B. (2011). Opening strategy: Evolution of a precarious profession. British Journal of Management22(3), 531-544.