Jafari, S. (2014). Strategic Cost-Cutting in Information Technology: toward a Framework for Enhancing the Business Value of IT. Iranian Journal of Management Studies, 7(1), 21-39. doi: 10.22059/ijms.2014.36201
Seyed Mohammadbagerher Jafari. "Strategic Cost-Cutting in Information Technology: toward a Framework for Enhancing the Business Value of IT". Iranian Journal of Management Studies, 7, 1, 2014, 21-39. doi: 10.22059/ijms.2014.36201
Jafari, S. (2014). 'Strategic Cost-Cutting in Information Technology: toward a Framework for Enhancing the Business Value of IT', Iranian Journal of Management Studies, 7(1), pp. 21-39. doi: 10.22059/ijms.2014.36201
Jafari, S. Strategic Cost-Cutting in Information Technology: toward a Framework for Enhancing the Business Value of IT. Iranian Journal of Management Studies, 2014; 7(1): 21-39. doi: 10.22059/ijms.2014.36201
Strategic Cost-Cutting in Information Technology: toward a Framework for Enhancing the Business Value of IT
Assistant Professor Faculty of Management and Accounting, Farabi Campus University of Tehran
Abstract
The increasing dependency of many businesses with information technology (IT) and the high percentage of the IT investment in all invested capital in business environment ask for more attention to this important driver of business. The limitation of capital budget forces the managers to look for more wise investment in IT. There are many cost-cutting techniques in the literature and each of them has a different impact on the organization. This study is one of the first steps in providing more insight on this issue via proposing a conceptual framework for strategic costcutting in IT. The literature review revealed that the strategic role of IT in organizations, IT costs structure, firm’s IT structure, senior management support and organizational learning are the important factors that affect the cost-cutting technique selection in IT. The proposed framework focuses on the strategic role of IT in business to suggest which cost-cutting techniques are the best to be applied in an organization in order to save costs while ensuring high-quality service and support for business growth and maximizing business value from IT spending.
کاهش هزینة استراتژیک در فناوری اطلاعات: چارچوبی برای ارتقای ارزش فناوری اطلاعات در کسب‌وکار
Authors [Persian]
سید محمدباقر جعفری
استادیار دانشکدة مدیریت و حسابداری پردیس فارابی، دانشگاه تهران
Abstract [Persian]
افرایش وابستگی اکثر کسب‌وکارها به فناوری اطلاعات و درصد بالای سرمایه‌گذاری در فناوری اطلاعات نسبت به کل بودجة سرمایه‌گذاری شده در محیط کسب‌وکار، لزوم توجه بیشتر به این عامل پیشران کسب وکار را طلب می‌کند. محدودیت‌های بودجه به مدیران در سرمایه‌گذاری هوشمند در فناوری اطلاعات فشار وارد می‌آورد. تکنیک‌های متعددی در متون کاهش هزینه در فناوری اطلاعات اشاره دارند که هر کدام آثار متفاوتی بر سازمان می‌گذارند. تحقیق حاضر جزو اولین گام‌ها در زمینة ایجاد بینش بهتر به این موضوع از طریق ارائة مدل مفهومی در زمینة کاهش هزینه استراتژیک در فناوری اطلاعات است. مرور متون نشان می‌دهد که نقش استراتژیک فناوری اطلاعات در سازمان، ساختار هزینه‌های فناوری اطلاعات، ساختار فناوری اطلاعات سازمان، حمایت مدیریت ارشد و یادگیری سازمانی از جمله عوامل مهم تأثیرگذار بر انتخاب تکنیک‌های کاهش هزینه در فناوری اطلاعات هستند. چارچوب پیشنهادی بر نقش استراتژیک فناوری اطلاعات در کسب‌وکار تمرکز دارد و پیشنهاد می‌کند که کدام تکنیک‌ها باید به‌کار گرفته شوند تا ضمن کاهش هزینه‌ها، خدمات با کیفیت و پشتیبانی از رشد کسب‌وکار تضمین گردد. این امر موجب تولید بیشترین ارزش سرمایه‌گذاری در فناوری اطلاعات می‌شود.
Keywords [Persian]
ارزش کسب‌وکاری فناوری اطلاعات، تکنیک‌های کاهش هزینه، هزینه‌های فناوری اطلاعات، مدل مفهومی، نقش استراتژیک فناوری اطلاعات، ساختار فناوری اطلاعات
Top