A new approach factor- entropy with application to business costs of SMEs in Shanghai

Document Type: Research Paper


Glorious Sun School of Business & Management, Donghua University, Shanghai, China


Business cost is acknowledged as one of the priorities in SMEs research. In this
study, the business cost of SMEs in Shanghai was primarily measured using Factor-
Entropy analysis method. The purpose of this study is to effectively resolve the issue
of simplification and assignment evaluation index system on business costs of SMEs
in Shanghai. However, this study uses factor analysis to interpret the data on
indicators, through a cross-sectional survey, considering the objective empowerment
with entropy method. It was shown that factor-entropy method to evaluation index
system has advantages. The samples selected involves 309 executives and managers
of 16 SMEs in shanghai that are in support of the development funds of Shanghai
SMEs in China in 2013. Finally, Factor-Entropy analysis method is a combination of
subjective and objective evaluation method, which are the indicators of the main
component indexes calculated entropy valves and sorting with scores. The results
show that the impact of the external environment (Policies and market-oriented
operation) in the Multi-target of Business-cost was significant and positive. The
value obtained in this study is to provide an applicable unique measurement method
to situations where the necessary information is insufficient for complex or fuzzy
systems and relations, and mainly identify and evaluate information of business
costs in small medium-sized businesses in Shanghai.


Main Subjects

Article Title [Persian]

روش جدید فاکتور آنتروپی با کاربرد در هزینه‌های کسب‌وکار در شرکت‌های کوچک و متوسط در شانگهای

Authors [Persian]

  • یان گوو
  • سان مینگ گویی
مدرسه کسب و کار و مدیریت شکوه خورشید، دانشگاه دونگهووا، شانگهای، چین
Abstract [Persian]

هزینه‌های کسب‌وکار یکی از اولویت‌های پژوهش در شرکت‌های کوچک و متوسط شناخته شده است. این مطالعه عمدتاً هزینه‌های کسب‌وکار در شرکت‌های کوچک و متوسط در شانگهای را با روش تحلیل عاملی- آنتروپی اندازه‌گیری می‌کند. هدف مقالة حاضر، حل و فصل مؤثر مسئله شامل ساده‌سازی و ارائة شاخص ارزیابی سیستم هزینه‌های کسب‌وکار در شرکت‌های کوچک و متوسط در شانگهای است. برای تفسیر شاخص‌ها سعی کردیم از تحلیل عاملی به شکل مطالعه‌ای مقطعی و با توجه به هدف توانمندسازی، از روش آنتروپی استفاده کنیم. نشان دادیم که روش عاملی- آنتروپی برای ارزیابی سیستم شاخص دارای مزایایی است. نمونه‌ای از 309 مدیر اجرایی و مدیران 16 شرکت کوچک و متوسط در شانگهای انتخاب شد که در سال 2013 از طریق بنیاد توسعة شرکت‌های کوچک و متوسط شانگهای در چین پشتیبانی می‌شوند. روش تحلیل عاملی- آنتروپی، ترکیبی ذهنی با استفاده از روش ارزیابی عینی است که شاخص اصلی آنتروپی و مرتب‌سازی با نمرات را محاسبه می‌کند. نتایج نشان داد که محیط خارجی (خط‌مشی‌ها و عملیات بازارمحور) بر هزینه‌های کسب‌وکار، تأثیر مثبت و معناداری دارد. ارزش این مقاله در روشی است که برای اندازه‌گیری منحصر به فرد و قابل اجرا در موقعیت‌هایی ارائه می‌کند که در آن اطلاعات لازم برای سیستم‌ها و روابط پیچیده یا فازی ناکافی است، به‌خصوص هزینه‌های کسب‌وکار در شرکت‌های کوچک و متوسط در شانگهای را شناسایی و ارزیابی می‌کند.

Keywords [Persian]

  • آنتروپی
  • ارزیابی هزینه‌های کسب‌وکار
  • تحلیل عاملی
  • شرکت‌های کوچک و متوسط شانگهای
An L.W., Li F. & Zhao Sh. (2004). "5Cities in Yangtze River Delta Business
Cost comparison". Management World, (8), 28-36.
Armario, J. M.; Ruiz, D. M. & Armario, E. M. (2008). "Market orientation
and internationalization in small and medium-sized enterprises".
Journal of Small Business Management, 46(4), 485–511.
Baker, W. E. & Sinkula, J. M. (2009). "The complementary effects of
market orientation and entrepreneurial orientation on profitability in
small businesses". Journal of Small Business Management, 47(4),
Bagozzi R P. & Yi Y (1988). "On the Evaluation of Structural Equation
Models". Journal of the Academy of Marketing Science, 16(1), 74- 94.
Beltonv, Stewarttj (2000). "Integrated Multiple Criteria Decision Analysis:
an Integrated Approach", Dordrecht: Kluwer Academic Publishers,
Chen J.J. & Cui Ch. (2010). "Research on the dynamic relationship between
business and industry cost structure changes: based on the experience
of proof between the three regions, Shanghai Economic Research,
(10), 49-53.
Chen K. & Chen W. (2005). "Research and Evaluation constitute business
costs". Value Engineering, (5), 91-93.
Carl Hughes. (2006). "in business, all profits are coated". LPGAS, (3), 1-12.
Christina Nelson (2011). "Cost of doing business in China Rises". China
Business review, 1(3), 1-14.
Fernandez, Z. Nieto, & M. J. (2006). "Impact of ownership on the
international involvement of SMEs". Journal of International
Business Studies. (37), 340-351.
Gao H. & Yang W.CH. (2005). "The investment value of listed companies
analysis and entropy weights theory and applications". explorations,
(2), 32-34.
Ghobadian, A. & Gallear, D. N. (1996). "Total quality management in
SMEs". Omega Int. J. Mgmt, 24(1), 83-106.
Grinstein, A. (2008). "The relationship between market orientation and
alternative strategic orientations". European Journal of Marketing,
42(1), 115-134.
Guo Y.J. (2002). Comprehensive Evaluation Theory and Methods. Beijing:
Science Press.
Guo Y. (2006). "Decomposition model business costs". Productivity 

Research, (2), 91-92.
Hao X.Y. & Song D.F. (2003). "Application of principal component analysis
in the listed company's financial analysis". productivity studies, (1),
Jiang Y.R. (2002). "The government should strive to reduce business cost
investors". Chinese cities reported. (3), 1-9.
Jean-Olivier Hairault; Langot & Sophie Osotimehin (2010). "Matching
frictions, unemployment dynamics and the cost of business cycles".
Review of Economic Dynamics, 13(6), 749-769.
Johannes Voget (2011). "relocation of Headquarters and International
Taxation". Journal of Public Economics. (95), 171-172.
Kumar, K.; Boesso, G.; Favotto, F, & Menini, A. (2012). "Strategic
orientation, innovation patterns and performances of SMEs and large
companies". Journal of Small Business and Enterprise Development,
19(1), 132-145.
Lee, J.; Park, S. Y.; Baek I. & Lee, C-S. (2008). "The impact of the brand
management system on brand performance in B–B and B–C
environments". Industrial Marketing Management, 37(7), 848-855.
Louis feuer (1998). "Taking a Look at the cost of doing business". Business
Management, (1), 18-19.
M. A. Boujelben; Y. De Smet; A. Frikha & H. Chabchoub (2011). "A
ranking model in uncertain, imprecise and multi-experts contexts: The
application of evidence theory". International Journal of Approximate
Reasoning, 52(8), 1171-1194.
Masahiro Kodama (2013). "how large is the cost of business cycles in
developing countries?". Review of Development Economics, 17(1), 49-
Pan F. & Ma J., (2005). "Business Cost factor analysis". Accounting
communication, (12), 24–27.
Pelham, A. M. (1997). "Mediating Influences on the Relationship between
Market Orientation and Profitability in Small Industrial Firms".
Journal of Marketing Theory and Practice, 5(3), 55-76.
Qiu W. H. (2002). "Management Decisions and Entropy". Mechanical
Industry Press, 122 –125.
Raju, P. S.; Lonial, S. C. & Crum, M. D. (2011). "Market orientation in the
context of SMEs: A conceptual framework". Journal of Business
Research. 64(12), 1320-1326.
Shi F.; Cai L.Z.; Wang Y. B. (2006). "Regional business cost evaluation
system Construction and Application". Zhejiang University of 

Technology: Social Sciences, 6(1), 27-30.
Talebi, K.; Mohammadi, H & Rahimi, M. (2007). "Proposing a framework
for KM implementing in SMEs". The First KM Conference, retrieve
from http://kmjournal.com/fapage.aspx?191 (March 15, 2012).
Zhou Z. Z.; Ning J.; Yu W. X. & Sun M.G. (2012). "A comparative study of
four provinces in the central business cost level structure". East China
Economic Management, (3), 46–52.
Zhou Z. Z.; Wang Z. Z. & Sun M.G. (2013). "Entropy correction method
regional business costs G1 Comprehensive Evaluation Model and
Empirical Study". Yunnan University of Finance and Economics,
159(1), 45-52.