Investigating the Effect of High-Performance Work Systems (HPWS) on Organizational Performance

Document Type : Research Paper

Authors

1 University of Tehran

2 Faculty member, University Mazandaran

3 Faculty of Economics and Administrative Sciences, University of Mazandaran

10.22059/ijms.2022.330612.674754

Abstract

Research on high-performance work systems (HPWS) has shown a potential link between human resource management practices and organizational performance. However, more recently researchers have focused on developed countries and the share of developing countries is insignificant. Accordingly, the present study aims to investigate the effect of HPWS according to the AMO model (ability- motivation- opportunity) on financial, operational, and HR outcomes, from scientific research journals of management in Iran. The study involves 145 articles from 2008 to 2019 which were analyzed using the meta-analysis method. Results show the positive effect of high-performance work systems on organizational performance. Also, HPWS practices have a positive effect on financial and operational outcomes. But, the effect of the HPWS practices on HR outcomes was not confirmed. This study contributes to the existing knowledge by classifying organizational performance into three different outcomes, and examining how the three HRM practices affect these outcomes.

Keywords

Main Subjects


Article Title [Persian]

بررسی تأثیر سیستم های کاری با عملکرد بالا (HPWS) بر عملکرد سازمانی

Author [Persian]

  • ابوالحسن حسینی 3
2 عضو هیئت علمی دانشگاه مازندران
3 عضو هیئت علمی دانشگاه مازندران
Abstract [Persian]

پژوهش ها در مورد سیستم های کاری با عملکرد بالا (HPWS) ارتباط بالقوه ای میان کارکردهای مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی را نشان داده است. با این حال ، تحقیقات اخیر بیشتر بر کشورهای توسعه یافته متمرکز شده است و سهم کشورهای در حال توسعه ناچیز می باشد. بر این اساس ، هدف از این مطالعه بررسی تأثیر HPWS بر مبنای مدل AMO (توانایی- انگیزه- فرصت) بر ستاده های مالی ، عملیاتی و منابع انسانی از مجلات علمی- پژوهشی مدیریت در ایران است. این مطالعه شامل 145 مقاله در سالهای 2008-2019 است که با استفاده از روش فراتحلیل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج تأثیر مثبت سیستم های کاری با عملکرد بالا را بر عملکرد سازمانی نشان می دهد. همچنین ، کارکردهای HPWS تأثیر مثبتی بر ستاده مالی و عملیاتی داشته است. اما ، تأثیر کارکردهای HPWS بر ستاده منابع انسانی تأیید نشد. این مطالعه با طبقه بندی عملکرد سازمانی در سه ستاده مجزا و بررسی چگونگی تأثیر سه کارکرد مدیریت منابع انسانی بر این ستاده ها ، به دانش موجود کمک می کند.

Keywords [Persian]

  • سیستم های کاری با عملکرد بالا
  • عملکرد سازمانی
  • ستاده عملیاتی
  • ستاده مالی
  • ستاده منابع انسانی